Mere

Opretter du migrationsflowkort ved hjælp af MapInfo?

Opretter du migrationsflowkort ved hjælp af MapInfo?


mit første indlæg på dette forum :) Da jeg var nybegynder i Mapinfo, fandt jeg ingen vejledning i at oprette et tematisk kort over migrationsstrømme, sådan noget som;

eller

Jeg prøvede Arrow40 -udvidelsen, men kunne ikke få gode resultater.

Nogle ideer/tip til Mapinfo? nogen alternativ software, der er specialiseret i det? eller skal jeg bare oprette kortet i Photoshop?


Spider -grafværktøjet kan muligvis hjælpe dig her, men det ville kræve en vis grad af manipulation for at få det rigtigt - som hvis du er dygtig til photoshop, kan det være bedre at gøre det der, i afventning af kompleksiteten af ​​dataene.

Som en virkelig grov guide og skamløst løftet fra Pete over på MI-L:

  1. Behold din basedatafil, men opret en anden fil til din destination.

  2. Opret et felt i begge filer, der er identisk - du har brug for dette til spidergraph -værktøjet for at køre forbindelsen mellem "fra" (din basisfil) og "til".

  3. Efter at have kørt edderkoppegrafværktøjet og oprettet "edderkoppefilen" kan du producere et tematisk kort med forskellige migrationsnumre og vælge en linjestil, der har pile.

Som en generel kommentar er MapInfo fantastisk til mange ting, kartografisk output er ikke en af ​​dem.


Vores virksomheds historie

I over 110 år har vi hjulpet med at opbygge mærker og forme hjemmelavet industri.

  • 2015
  • Clear Channel Outdoor Americas banker på Vistar Medias publikumskøbsplatform for at forbedre annoncørernes digitale OOH -kampagner
  • Clear Channel Outdoor Americas og Vertical Bridge annoncerer skelsættende nationalt partnerskab for trådløs implementering på billboards
  • CCOA lancerer “WhatsInaName” TimeSquare Billboard-kampagne med Coca-Cola, drevet af Google
  • Det nationale center for forsvundne og udnyttede børn, Clear Channel Outdoor Americas og Clear Channel-lufthavne lancerer året rundt 'Vær her for børn'-kampagne med tidsplan for National Missing Children's Day
  • Scott Wells bliver administrerende direktør, Clear Channel Outdoor Americas
  • 2014
  • BlueFocus Communications Group og Clear Channel Outdoor Partner for at promovere fremtrædende kinesiske mærker i USA
  • Clear Channel Outdoor lancerer 'Connect', den første globale mobile interaktive annonceplatform uden for hjemmet
  • Clear Channel Lufthavne og Adlux Opret det første globale private digitale luftfartsannoncenetværk
  • San Diego Metropolitan Transit System (MTS) tapper på Clear Channel Outdoor for at udvide Bus Shelter Media
  • 2013
  • Clear Channel lancerer Show Your Stripes-et selskabsdækkende initiativ til samfundstjeneste for at løse arbejdsløshedsproblemet blandt amerikanske militærveteraner og tilskynde virksomheder til at ansætte dygtige veteraner.
  • Clear Channel Outdoor Ignites 4. juli fest med første cross-country digitale billboardvisning af "The Star Spangled Banner"
  • Lady Gaga samarbejder med Clear Channel Outdoor i en eksklusiv global afsløring af nyt ARTPOP -albumcover
  • Clear Channel lancerer "AIR Chicago", den første 24-timers radiostation nogensinde dedikeret til luftfartsinformation i Chicago O'Hare og Midway internationale lufthavne
  • En CCO-baseret undersøgelse finder, at digitale out-of-home-kampagner, der ignorerer de unikke funktioner i digital, repræsenterer en 2,3 milliarder dollar/år forpasset mulighed for den globale reklamesektor.
  • CCO udnytter digitalitetens umiddelbarhed under bombardementerne i Boston Marathon og anvender lokale enheder til nødbeskeder og advarsler om offentlig sikkerhed.
  • CCO udruller forbrugernetværk, en portefølje af forudvalgte udendørs produkter for at hjælpe med at strømline mediekøbet og for bedre at engagere centrale målgrupper.
  • Clear Channel Lufthavne vinder 2013 International Digital Signage Award for Interactivity for GE Canadas banebrydende udførelse af “Mine Flight. ”
  • Clear Channel Lufthavne valgt af San Francisco International Airport (SFO) for at levere forbedrede digitale medier og sponsoratløsninger i hele SFOs lufthavnsterminaler.
  • 2012
  • CCO styrker lederteamet til at drive fremdrift i udendørs reklame ved at navngive William Eccleshare, administrerende direktør for Clear Channel Outdoor Holdings, Inc., Rocky Sisson, Chief Revenue Officer, Vicki Lins, Chief Marketing Officer og Suzanne Grimes, President/COO.
  • Clear Channel Lufthavne lancerer ClearVision, en digital netværkstjeneste, der tilbyder tilpasset indhold.
  • CCO lancerer sammen med Clear Channel Media + Entertainment massiv international multimediedebut af Madonnas single "Give Me All Your Luvin '." Sangen debuterer på Clear Channel radiostationer, iHeartRadio og musikvideoen i fuld længde kører på CCO digitale skærme på store amerikanske og internationale markeder.
  • 2011
  • Bob Pittman udnævnt til administrerende direktør for Clear Channel Media Holdings, der overvåger radio, digital og udendørs
  • 2010
  • Økomateriale bruges nu på bulletiner.
  • National Sales Group (NSG) dannet for bedre at imødekomme behovene hos nationale annoncører.
  • CCO sælger Taxi Media -forretning til Verifone.
  • 2009
  • Ron Cooper bliver præsident/administrerende direktør for CCO Americas.
  • FBI-Clear Channel Outdoor-partnerskabet fører til arrestation af 13 flygtninge.
  • CCO bliver grønt og fører branchen inden for miljø-plakatgenbrug.
  • 2008
  • Digitale enheder på landsplan tilbyder opdaterede primæroplysninger om valg og#8211 når ud til over 5 millioner seere.
  • CCO arbejder direkte med National Center for Missing and Exploited Children og forpligter sig til nationale Amber Alert -muligheder på alle digitale enheder.
  • 2007
  • Første Amber Alert -test afsluttes på digitale medier. Systemet går live i Las Vegas.
  • Yderligere fem byer integrerer digitale medier, herunder Los Angeles.
  • CCO pionerer et partnerskab med US Federal Bureau of Investigations (FBI) for at bruge digital til eftersøgte flygtninge.
  • 2006
  • CCO erhverver Interspace-lufthavne og tilføjer mere end 190 små til mellemstore lufthavne til deres annonceringsbeholdning.
  • Clear Channel Communications, Inc. indgår en fusionsaftale med private equity-gruppen, der er ledet af Bain Capital Partners, LLC og Thomas H. Lee Partners, L.P.
  • 2005
  • CCO bliver det første udendørs firma, der bruger nuværende TAB-reviderede DEC'er.
  • Virksomheden implementerer WebPOP, et online Proof of Performance -websted, der giver annoncører øjeblikkelig adgang til kampagnens fremskridt.
  • Paul Meyer udnævnt til Global President/COO for Clear Channel Outdoor.
  • CCO-Cleveland afslører et netværk af syv højt profilerede LED bulletin displays, hvilket gør det til det første marked, der har et digitalt fodaftryk.
  • Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. arkiverer til Securities and Exchange Commission en formular S-1 for sit planlagte første offentlige udbud (IPO) af sin fælles aktie.
  • 2004
  • Paul Meyer valgt til formand for OAAA.
  • CCO udforsker nye teknologier, der muliggør fjernbetjening og dynamisk skiltning. Michael Hudes hedder EVP, Corporate Development, der har til opgave at gøre digital skiltning til virkelighed.
  • CCO tildelte franchise til at levere reklame for NCTD -busser, der kører i North San Diego amt.
  • Firs Manhattan -displays viser konvertering til virksomhedens første digitale netværk - markedsført som "Digital Street Network. ”
  • Indendørs udendørs overstiger 1 milliard dollars i omsætning.
  • 2003
  • CCO vælger Arbitron og Scarborough forskning til informationstjenester på alle amerikanske udendørs markeder.
  • CCO-Los Angeles modtager 2003 Silver Bell Award for samfundstjeneste.
  • Clear Channel Adshel og byen Oakland dedikerer et bydækkende gademøbelprogram.
  • 2002
  • CCO fusionerer med Ackerley Media Group.
  • Clear Channel Lufthavne (Chicago O ’Hare division) er blandt BtoB ’s 2002 Top 50 Media Power List for sin unikke evne til at nå forretningsrejsende.
  • Paul Meyer udnævnt til formand/administrerende direktør.
  • Karl Eller går på pension og modtager en Lifetime Achievement -pris fra OAAA.
  • Fast Pitch introduceret-branchens første online salgsforslaggenerator.
  • 2001
  • Eller fejrer 100 år.
  • Virksomheden annoncerer for første gang et "real time" -kort, der aldrig er hjemmefra, via sit websted.
  • Eller lancerer gennemgribende ændringer i branchestandardisering for bevis på ydeevne som svar på kundernes behov.
  • Eller Media Company ændrer officielt navn til Clear Channel Outdoor (CCO) og signalerer sit engagement i moderselskabets strategi om at skabe et globalt brand.
  • 2000
  • Eller erhverver Ackerley Media -enheder på markederne i Miami og West Palm Beach. Denne tilføjelse øger dramatisk Eller's samlede antal udendørs produkter på disse vigtige Florida -markeder.
  • En partnerskabsaftale med Spectacolor er færdiggjort, hvilket placerer Eller som det øverste udendørs reklamefirma på Times Square.
  • Opkøbet af Spanien-baserede Urbamex fremskynder hurtigt Ellers udendørs mediefordel i Mexico.
  • Eller går ind i taxareklameindustrien med opkøbet af Taxi Tops. Eller omdøber det nye aktiv Eller Taxi Media.
  • Købet af Donrey Outdoor tilføjer 10 nye markeder til Eller ’s amerikanske markedsliste. Eller køber Chile ’s førende udendørs reklamefirma, Procom.
  • 1999
  • Eller køber Mall Communications Network og bliver førende inden for amerikansk indkøbscenterreklame.
  • Paul Meyer udnævnt til formand/COO i Eller Media Company og erstatter Scott Eller, der bliver næstformand.
  • More -gruppen bliver Clear Channel International, der repræsenterer alle Clear Channel ’s internationale medieejendomme.
  • Eller fuldender århundredet, da det startede –forblev som Amerikas førende udendørs reklamevirksomhed inden for kundeservice og topmarkedstilstedeværelse.
  • 1998
  • Clear Channel Communications opkøber More Group, der opererer i 25 lande. Virksomheden opererer nu på 33 store amerikanske markeder og 25 lande med over 200.000 reklameskærme.
  • Eller Medias websted lanceret.
  • Joe Blackstock, virksomhedsarkivar/historiker og 58-årig veteran i branchen, går bort.
  • 1997
  • Virksomheden solgt til Clear Channel Communications i San Antonio.
  • Scott Eller bliver præsident og administrerende direktør
  • Eller erhverver 4.000 transitskærme i Los Angeles og Orange Counties og Northern San Diego fra Metro Display Advertising.
  • Virksomheden distribuerer 20 ″x30 ″ plakater i amerikansk bilindustri til minde om et århundrede med klassisk udendørs reklame i bilindustrien.
  • Karl Eller er vært for genforening af tidligere medarbejdere hos F & ampK, Pacific Outdoor og Eller i Los Angeles.
  • Clear Channel Communications køber store Universal Outdoor Co. Eller Outdoor -divisionen består nu af 88.000 displayflader.
  • 1996
  • Transit shelter -anlæg udviklet til at dække blomstrende San Jose/Silicon Valley i det nordlige Californien.
  • “Ellie ” Award uddelt for at anerkende kreativ ekspertise i Out -Home -annoncering.
  • 1995
  • Patrick Mall Displays åbner i indkøbscentre i West Los Angeles og Orange County.
  • Erhverv Sam Trans-bus-reklamekontrakt, der dækker Bayshore Transit-ruter i San Mateo County.
  • L.A. Paint -afdelingen fik til opgave at male tre gigantiske vægmalerier på Fox Studios lydscener, herunder denne væg til "The Seven Year Itch" med Marilyn Monroe og Tom Ewell.
  • PMG co-sponsorer auto racing team ved navn PMG/Firestone Indy Light Racing Series.
  • Virksomhed erhvervet af Eller Media Company og Hellman & amp; Friedman Capital Partners. Navneændringer til Eller Media Company. Karl Eller er formand/administrerende direktør.
  • Virksomhedens hovedkvarter flytter til Phoenix.
  • 1994
  • Mobil Billboard-service begynder at bruge lastbiler, der er monteret med to 30-arks plakater, der vender mod hver side af køretøjet.
  • Premiere Plus -paneler introduceret i Milwaukee med malede vinyloverflader, der er viklet omkring to lodrette pyntede plakatpaneler, der danner en overflade på 600 kvadratfod.
  • 1993
  • Nye Premiere Panels introduceret, der konverterer standard 30-arks plakatpaneler til 30% større billedområde i fuld størrelse.
  • PMG tildelte BART transit -reklame -franchisekontrakt i San Francisco Bay -området.
  • Virksomheden erhverver Target Media busskur, der reklamerer i Orange County, CA.
  • Erhverv Shelter Advertising of America bus shelters i Miami.
  • Virksomheden køber Blue Wallscapes Co. Købet omfatter 57 store vægge i Los Angeles og San Francisco.
  • MapInfo geografiske informationssystemer (GIS) udnyttet.
  • Macintosh -computere installeret i alle kontoudøvende salgskontorer.
  • Demonstranter demonstrerer på Hollywood Blvd. at redde 50-årige Coca-Cola semi-spektakulære bræt.
  • 1991
  • Virksomhedens hovedkvarter/administrative center flytter til Chicago.
  • Stephen A. McNeeley udnævnt til ny administrerende direktør.
  • PMG bliver konsolideret tilknyttet General Electric Capital Corporation.
  • OAAA fejrer hundredeår med “The American Billboard: 100 Years. ”
  • 1990
  • Staten Californien indleder en storstilet kampagne mod rygning ved hjælp af PMG-plakater
  • 1989
  • PMG sponsorerer stor udendørs reklameudstilling i Los Angeles Municipal Art Gallery
  • 1988
  • PMG udpeger konsulent til udendørs udvikling i Kina. Målet er at hjælpe med at modernisere og udvide mediet der.
  • Californiens højesteret bestemmer, at udendørs reklameskilte kun må placeres på arealer, der primært er zonet til kommerciel eller industriel brug.
  • Rod Wales patenterer letvægts-roterende propeldrev, der kan bruges på udendørs enheder.
  • 1987
  • Virksomheden modtager prestigefyldte Silver Bell Award fra Advertising Council for fremragende bidrag til public service -reklame
  • 1986
  • Structure Inventory Management System (SIMS) installeret. Giver computerdata for hvert sted.
  • Computeriseret malet kopi vist på bulletiner i Los Angeles.
  • Metromedia sælger Foster og Kleiser Division til Patrick Media. Firmaets navn ændres til Patrick Media Group (PMG). Virksomhedens hovedkvarter flytter til Scranton, PA, ledet af Gerald Joyce, ny administrerende direktør.
  • 1985
  • Super 300 Plus introduceret. Konstruktioner er 12 合, håndmalet med udskårne forlængelser. Kopien roteres hver 90. dag.
  • 1984
  • Bert Dart udnævnt til præsident
  • 1983
  • Orkanen Alicia ødelægger eller ødelægger mere end 1.000 udendørs strukturer i Houston
  • 1982
  • Metromedia sælger alle F & ampK -strukturer til Outdoor Advertising Associates i et kommanditselskab. Metromedia vil fortsat styre forretningen.
  • Amerikas højesteret erklærer San Diego anti-billboard-forordningen forfatningsstridig.
  • 1980
  • F & ampK driver nu 40.000 udendørs facings og er det største udendørs reklamefirma i USA
  • 1979
  • Første F & ampK 8-arks anlæg bygget i Oakland og San Francisco
  • 1978
  • F & ampK arrangerer kunstudstilling på California Museum of Science and Industry i Los Angeles kaldet “Big Art, ”med håndværk af billboard -billedkunstnere.
  • 1977
  • Forslag om at forbyde billboards i San Francisco afvist af vælgerne ved valget i november
  • 1976
  • Firmaets film, “Birth of A Notion, ” udgivet.
  • Foster og Kleiser Company fejrer 75 år.
  • 1974
  • Ross Barrett udnævnt til senior vicepræsident for Metromedia.
  • Roterende malingsprogrammer skifter fra 30-dages til 60-dages rotation.
  • Los Angeles billroom sal forårsager betydelig skade. Heldigvis forhindrer branddøre spredning af flammer til resten af ​​afdelingskontoret og studierne.
  • 1973
  • Billboard Control Measure besejret i Seattle
  • 1971
  • Oakland gren bombede og forårsagede $ 750.000 skader på kontoret. Weatherman antikrigsgruppe indrømmede senere, at angreb var en fejl. Army Officers Club en blok vest var tiltænkt mål.
  • 1970
  • Frank Lott udnævnt til præsident og daglig leder
  • 1969
  • People ’s Gallery med trioskstrukturer i regionale indkøbscentre introduceret.
  • A.C. Nielsen -undersøgelse afsluttet i Chicago.
  • 1968
  • Ark fra den første 24-arks plakat trykt i USA præsenteret for F & ampK af Morgan Litho Co.
  • 1967
  • Virksomhedens nye film, “Adman ’s Dilemma, ” frigivet. David Wolper -produktionen spiller Jonathan Winters.
  • Offentlig udstilling af berømte Ervine Metzel plakater holdt i større byer.
  • F & ampK udgiver komplet Outdoor Advertising Manual.
  • 1966
  • Alfred Politz Awareness Studies gennemført i New York, Chicago og Los Angeles
  • 1965
  • Første luftfotografiske undersøgelse finder sted i Los Angeles, der måler og sammenligner motorvejs- og overfladetrafikmængde.
  • F & ampK understøtter Highway Beautification Act fra 1965.
  • Undersøgelse af børns udendørs læsertal gennemført af Poster Appraisal Service for F & ampK i Los Angeles og New York.
  • 1964
  • Anden A.C. Nielsen -undersøgelse foretaget i Los Angeles og Orange County. Først at afsløre komplementære værdier for kombinerede udendørs/fjernsynskampagner
  • 1963
  • F & ampK begynder driften af ​​Chicago og New York udendørs anlæg, der tidligere var ejet af General Outdoor
  • 1962
  • Phoenix og Fresno filialområder solgt til Karl Eller, der danner Eller Outdoor Advertising Co.
  • Første mobile paneler brugt til merchandising og public relations.
  • Første moderne “multivision ” bulletin vist i Sacramento.
  • IBM computersystem installeret til alle regnskabsfunktioner.
  • 1961
  • Ross Barrett udnævnt til præsident.
  • Single-post enhedsløs konstruktion af plakatpaneler begynder. Præfabrikerede paneler hejses på plads med bomvogn.
  • Forklæbning af plakater begynder.
  • Første trykte bulletin blev vist.
  • 1960
  • A.C. Nielsen undersøgelse afsluttet - udviklede første rækkevidde og frekvens tal til udendørs
  • 1959
  • W.R. Grace annoncerer salg af Foster og Kleiser til Metropolitan Broadcasting Co.
  • Neonpyntede plakatpaneler vist i Los Angeles.
  • 1956
  • F & ampK blev vist på KGO-tv'er, “Success Story, ” i San Francisco.
  • Plakater med større størrelse på 30 ark bliver populære.
  • F & ampK er vært for OAAAs 59. årlige stævne i Los Angeles.
  • 1955
  • Solreflekterende og#8220dansende diske ” udsmykning vises på Hamms ølbulletin i San Jose.
  • Gil Haynes går på pension. L.H. Odell bliver præsident.
  • 1954
  • Jackman board langs L.A.s Wilshire Blvd. har nyt bulletin-design-uden støbning og inklusive udskårne udvidelser
  • 1953
  • Sunset Strip -bulletin til Sahara Hotel har swimmingpool og levende "badende skønheder". Komikeren Red Skelton springer i poolen for at offentliggøre åbningen af ​​sin Vegas -handling.
  • 1952
  • George Kleiser dør.
  • Firma solgt til W.R. Grace Co.
  • Karl Eller begynder udendørs reklamekarriere og slutter sig til F & ampK som ejendomsrepræsentant i Phoenix.
  • 1951
  • 50 års jubilæum observeret
  • 1950
  • Sorte lysudsmykninger introduceret, der kombinerer fluorescerende maling og ultraviolet lys
  • 1949
  • Tre-alarm brand ødelægger Oakland filialens driftsområde
  • 1948
  • Nye udstationering pickup trucks erstatter traditionelle lukkede paneler.
  • Farvebog udgivet, med “Ad Andy i Outdoorland. ” Kopier distribueret til skoler på hele vestkysten.
  • Industrial Paint-afdelinger fik til opgave at male vægmalerier til biografer i LA-området.
  • 1947
  • Gil Haynes bliver F & ampK's præsident. Kleiser er bestyrelsesformand.
  • Industriel maleri og dekoration division begynder. Første opgave: male guvernørens palæ i Sacramento.
  • OOH guide til bedste praksis, “Poster Design ” af Walter Warde, distribueret til kunder, bureauer, kunstskoler og vestkystbiblioteker.
  • Bygningsafdelingen begynder at bruge motordrevne mekaniske posthole gravere.
  • Caladobe Brick -afdeling solgt til J.E. Dietrich i Fresno.
  • 1946
  • Ad Andy blev adopteret som F & ampK virksomhedens varemærketegn.
  • Loewy plakatpanel vedtaget som ny 24-arks struktur.
  • Motordrevne bombiler er udviklet til at løfte stolpe- og malingssektioner på plads på stedet.
  • 1945
  • Ved afslutningen af ​​Anden Verdenskrig blev i alt 144 F & ampK -medarbejdere indsat med fire dræbte i aktion.
  • Caladobe Department starter, producerer og sælger mursten til beboelses- og erhvervsbygninger.
  • LA Times -bulletin vinder den bedste nationale pris for beat -medier. Bestyrelsen fremhævede daglige overskrifter, der skiftede ud, da krigsnyheder brød ud.
  • 1944
  • Walter Foster dør.
  • Time Magazine byder på F & ampK krigsindsatsaktiviteter.
  • Ny udstationeringsprocedure implementeret, der påføres pasta på plakater direkte fra lastbilen.
  • 1943
  • Krigstidens aktiviteter udvides til at omfatte fremstilling af kasser og containere til militære forsendelser til udlandet.
  • Adobe murstenproduktion begynder også efter militær anmodning.
  • 1942
  • Virksomhedens Anden Verdenskrigs aktiviteter omfatter rekruttering, civilforsvar og kampagnekampagner. Camouflage produktion til civile og militære projekter begynder.
  • Krigsdækningstildelinger i kraft. Planerne indeholder yderligere plakatpaneler til hver fremvisning.
  • Den amerikanske opfinder Lee de Forest hjælper med at udvikle enheden til at slukke bordbelysning under luftangreb.
  • 1941
  • F & ampK er vært for OAAAs Golden Anniversary Convention i Los Angeles
  • 1939
  • F & ampK-produceret model af den nye San Francisco-Oakland Bay Bridge vist på verdensudstillingen i San Francisco
  • 1938
  • Eksperimentelle 9-arks enheder vist i Los Angeles
  • 1936
  • Første trafikoprindelsesundersøgelse afsluttet på 9th & amp Alameda i Los Angeles
  • 1935
  • Streamlinere introduceret - art deco bulletinstrukturer med afrundet støbning
  • 1934
  • F & ampK malere foretager timeændringer i Dow på Montgomery St. i San Francisco
  • 1933
  • F & ampK leder dannelsen af ​​Traffic Audit Bureau (TAB)
  • 1932
  • Pontiac plakat designet af F & ampK kunstneren Otis Shepard bedømt bedste plakat fra 1932 af Chicago Art Directors.
  • Paramount Pictures afslører bord på Wilshire Blvd. fyldt med levende modeller, trompetister og højt profilerede berømtheder, herunder Harpo Marx og Marlene Dietrich.
  • 1931
  • F & ampK spiller en afgørende rolle i dannelsen af ​​OAI's nationale salgsorganisation. Virksomheden udvider fuldstændig anerkendelse til generelle reklamebureauer.
  • 1930
  • Kleiser valgt til formand for OAAA (tjener 5 år).
  • Bulletin rotate service begynder i Portland.
  • F & ampK “ Garden Clubs of The Air ” begynder at sende søndag formiddag over Don Lee-Columbia netværksradio.
  • Oxydol -plakat designet af F & ampK -kunstneren Marshall Reid tager den bedste plakatudmærkelse af Chicago Art Directors.
  • Foster og Kleiser “Garden Clubs of The Air ” begynder at sende søndag formiddag over Don Lee Columbia Pacific Coast Network radio.
  • Oxydol -plakat designet af F & ampK -kunstneren Marshall Reid bedømt bedste plakat fra 1930 af Chicago Art Directors.
  • 1929
  • Trafikflowkort er oprettet, der viser volumenmønstre i alle større byer
  • 1928
  • Første tri-vision vist ved hjælp af trekantede sektioner til at vise tre forskellige designs på en enhed.
  • 1927
  • Chicago salgskontor etableret.
  • Start zonesystem med udlignede plakatfremvisninger og garanterede netværkscirkulationsværdier på alle markeder.
  • 1926
  • F & ampK opererer nu i 600 byer i Californien, Oregon, Washington og Arizona
  • 1925
  • Salget i New York åbner.
  • /> Første 12 吕 plakatpaneler med grønt gitter installeret.
  • Poster Advertising Association og Outdoor Advertising Associations smelter sammen. De to nationale handelsorganisationer bliver Outdoor Advertising Association of America (OAAA).
  • 1924
  • Erhverv San Diego og Arizona territorium fra McClintock.
  • Billpostmetoder skifter fra postering med langt håndtag til kort håndtag.
  • 1919
  • F & ampK service dækker nu seks vigtige markeder i Californien, Oregon og Washington.
  • Virksomhed citeret af præsident Woodrow Wilson og US War Department for fremragende service under første verdenskrig.
  • 1918
  • Anskaf Thomas H. B. Varney -fabrikker i Los Angeles og Bay Area
  • 1917
  • Klassisk kampagne for United States Tires, der skildrer en kæmpe åben bog og retningslinjer til tidlige historiske vartegn, begynder.
  • Gartneri afdeling oprettet for at vedligeholde landskabspleje af deluxe bulletiner.
  • Beholdning mobiliseret til rekrutteringstjenester for krigstjenester rationeret til salg af Liberty Bond.
  • 1916
  • "Oplyst" udendørs annoncering begynder på Market Street i San Francisco
  • 1915
  • Anskaf J. Charles Green -fabrikken i San Francisco og etabler et nyt hovedkvarter der
  • 1914
  • Kleiser valgt til vicepræsident for Outdoor Advertising Association
  • 1912
  • Konvertering af hestevogne til mobile lastbiler begynder
  • 1911
  • Kleiser valgt til formand for Associated Billposters and Distributors Association.
  • Virksomheden rejser den første individualiserede 10 吕 plakatstruktur på 24 ark i USA.
  • 1910
  • F & ampK køber det første firma motorkøretøj.
  • Kleiser lobbyer for national standardisering af udendørs strukturer ved Poster Advertising Convention.
  • 1909
  • Registrerede biler i USA: 400.000
  • 1907
  • Amerikansk befolkning rammer 87.000.000
  • 1906
  • San Francisco jordskælv og brand
  • 1903
  • Wright -brødrene foretager første flyvning
  • 1901
  • Foster og Kleiser åbner for forretninger i Portland, Oregon og Seattle
  • 1900
  • Registrerede biler i USA: 8.000
  • 1898
  • Walter Foster og George Kleiser mødes i San Francisco. De bliver venner og overvejer snart ideen om udendørs forretningspartnerskab.
  • 1897
  • Walter Foster begynder at sælge udendørs reklame for Thomas H. B. Varney i Oakland, Ca.
  • 1874
  • George Kleiser født 25. juni i Cloverdale, Californien
  • 1871
  • Walter Foster født 30. september i Vallejo, Californien

Opretter du migrationsflowkort ved hjælp af MapInfo? - Geografiske informationssystemer

"Brugere klikker simpelthen på et ikon for at visualisere dataene i en geografisk kontekst med det samme. Den enkelhed er det, der gør forskellen."

John Weippert, direktør for IKT, Northern Territory Police, Fire and Emergency Services

Udfordringer

- Analyse af kriminel aktivitet

- Begrænset i huslige rumlige (GIS) programmeringsevner

- Geografisk spredt samfund

Resultater

- Øjeblikkelig adgang til geospatial analyse for at hjælpe kritiske beslutninger og understøtte kriminalitetsforebyggende strategier

- Udnytter investeringer i eksisterende Hyperion Business Intelligence -system og MapInfo GIS

- Robuste produktionsklare systemer er bygget i timer

- Reduceret behov for dedikerede GIS -færdigheder og fjernelse af meget håndkodning.

Tekniske egenskaber

- Webtjenester på en Telco -bevist serviceorienteret arkitektur

- To-vejs 'rundtur' mellem BI-dashboard og MapInfo-kort for hurtige resultater

- Drill-down fra både data og placeringsperspektiver

Som en del af en indsats mod intelligensledet politi har informations- og kommunikationsteknologigruppen (ICT) i Australiens Northern Territory Police, Fire and Emergency Services (NTPFES) etableret en teknologiramme for at hjælpe sine 1.000 stærke politistyrker med efterretningssamling og analyse til støtte efterforskning og forebyggelse af kriminalitet.

I løbet af de sidste to år har IKT -gruppen udviklet en effektiv rapporterings- og analyseramme baseret på et Hyperion Business Intelligence (BI) -system og PROMIS (Police Realtime Online Management System), et Oracle/SQL Case Management -system. Et separat MapInfo Geographic Information System (GIS) giver rumlig analyse, men det er blevet underudnyttet i den daglige kriminalitetsanalyse og operationelle planlægning.
Den manglende brik i puslespillet har været en måde at kombinere BI & amp GIS analytiske styrker uden at skulle outsource eller ansætte personale med specifikke niche -programmeringsevner.
"Vi havde brug for en løsning, der ville give en mere brugervenlig og mere tilgængelig løsning," sagde NTPFES -direktør for IKT John Weippert. "Vi var allerede klar over Map Intelligence gennem vores brug af Hyperion Dashboard Builder, og vi spurgte Integeo, om de kunne skræddersy produktet til vores krav."

Northern Territory Police, Fire and Emergency Services (NTPFES) bruger banebrydende system, der gifter styrkerne ved GIS med Business Intelligence

I nutidens krævende verden af ​​kriminalitetsforebyggelse er der en stigende forventning om, at teknologi kan og bør hjælpe med at beskytte borgerne mod mindre og mere alvorlig kriminalitet ved forudgående politiaktivering muliggjort af rettidig og præcis information.
Northern Territory Police implementerede Map Intelligence fra geografiske systemudviklere Integeo i begyndelsen af ​​2005. Fra dag ét har systemet tilladt analytikere uden specialiserede programmeringsevner at oprette interaktive geospatiale applikationer, der hjælper styrken med at formulere strategiske tilgange til bekæmpelse af kriminalitet.

Systemet har gjort det muligt for NTPFES, en af ​​Australiens mest innovative politi- og beredskabsorganisationer, at udnytte sin betydelige investering i business intelligence (BI) og spatial (GIS) systemer.

Integeo-systemet understøtter bevægelsen mod efterretningsstyret politiarbejde på tværs af et område, der er dobbelt så stort som Texas, fra Darwin i Top End of Australia til Alice Springs i landets Røde Center.

De fleste polititjenester rundt om i verden ville kræve en høj grad af interne GIS-færdigheder for at oprette komplekse rumlige applikationer. Disse australske politianalytikere opretter hurtigt effektive beslutningsunderstøttende applikationer ud fra indholdet af digitale dashboards og udnytter NTPFES-ekspertise i både Hyperion Business Intelligence-systemer og MapInfo-rumlig analyse.

Endnu bedre, de kan også nemt videresende disse visuelle oplysninger til betjente i feltet for øjeblikkelig handling via webgrænsefladen. Politiets opgavekoordineringsgruppe bruger Map Intelligence i daglige teammøder og i ugentlige rapporter til regionale kommandører for at hjælpe med at forme strategiske og operationelle reaktioner.

John Weippert, direktør for IKT for NTPFES, sagde, at evnen til at overlejre oplysninger fra en række kilder til kort over territoriet har vist sig uvurderlig for bedre at forstå lokale og regionale kriminalitetstendenser og analysere trafikhændelser.

“Map Intelligence giver vores politifolk mulighed for at klikke på et ikon i Hyperion -instrumentbrættet, uanset om de er på deres skrivebord eller trådløse netværk i marken, og med det samme har de en geografisk visning af deres data. Den enkelhed er det, der gør hele forskellen. ”

Integeo udnytter telco -baggrunden for sit moderselskab, Forge, og er verdens førende inden for geospatiale systemer bygget til en serviceorienteret arkitektur. Dette har gjort det muligt for Map Intelligence at være det førende geospatiale BI -produkt. Integeos administrerende direktør Peter Rossiter sagde, at NTPFES -implementeringen viser, at brugerne ikke behøver at forstå teknologien for at kunne bruge den effektivt til at løse ekstremt komplekse problemer.

"Dagens politiintelligensmiljø involverer store mængder data fra flere kilder, der er syntetiseret til meningsfulde visualiseringer, og Integeo -implementeringsteamet er stolte over at hjælpe et innovativt politi til at imødekomme denne stigende kompleksitet," sagde Rossiter.

"Map Intelligence skaber en stærk platform for forretningsbeslutninger, der simpelthen ikke har været tilgængelig før nu for andre end de mest teknisk opnåede."


Opretter du migrationsflowkort ved hjælp af MapInfo? - Geografiske informationssystemer

Du har anmodet om en maskinoversættelse af valgt indhold fra vores databaser. Denne funktionalitet leveres udelukkende for din bekvemmelighed og er på ingen måde beregnet til at erstatte menneskelig oversættelse. Hverken BioOne eller ejerne og udgiverne af indholdet afgiver, og de frasiger sig eksplicit, nogen udtrykkelige eller underforståede erklæringer eller garantier af nogen art, herunder, uden begrænsning, erklæringer og garantier med hensyn til funktionaliteten af ​​oversættelsesfunktionen eller nøjagtigheden eller fuldstændigheden af oversættelserne.

Oversættelser bevares ikke i vores system. Din brug af denne funktion og oversættelserne er underlagt alle anvendelsesrestriktioner, der er indeholdt i vilkårene for brug af BioOne -webstedet.

Hydrologiske faktorer, der styrer spredningen af ​​almindeligt siv (Phragmites australis) i St.Lawrence -floden (Québec, Canada)

Christiane Hudon, 1,* Pierre Gagnon, 1 Martin Jean 1

1 Miljø Canada, St. Lawrence Center, 105 McGill Street, Montr éal, Qu ébec H2Y 2E7, Canada, e-mail

* Forfatter til korrespondance.

Inkluderer PDF og HTML, hvis tilgængelig

Denne artikel er kun tilgængelig for abonnenter.
Det er ikke tilgængeligt for individuelt salg.

Spredningen af ​​Phragmites australis mellem 1980 og 2002 blev dokumenteret fra syv serier af luftfotografier og fjernfølerbilleder, der dækker Grandes Battures Tailhandier (Boucherville Islands, St. Lawrence River, Québec, Canada). I løbet af 23-årige perioden steg den koloniserede overflade eksponentielt fra 0,86 til 32,6 ha, hvilket svarer til en årlig stigning på 18%. Denne stigning skyldtes hovedsagelig vegetativ vækst, selvom etableringen af ​​nye kolonier-sandsynligvis som følge af spiring af frø-tillod spredning af længere rækkevidde. Hydrologiske faktorer, især vandstanden og oversvømmelsens varighed i vækstsæsonen (1. juli til 31. oktober) i det foregående år, begunstigede spredningen af ​​kolonier. Gevinsterne var højest året efter lave vandstandsforhold og i sydlig retning, hvorimod de blev reduceret, når planter voksede mere end 1,5 m over middelvandstanden, eller når de blev oversvømmet i mere end 100 d i den foregående vækstsæson. Hastigheden af ​​overfladekolonisering observeret på Boucherville -øerne blev sammenlignet med hastigheden registreret på fire andre fluviale steder. Mellem Cornwall og Trois-Rivières tyder den mærkbare stigning i antallet af koloniserede steder siden 1980 på, at lave vandstand i 1995, 1999 og 2001 favoriserede etableringen af ​​kolonier af P. australis langs bredden af ​​St. Lawrence-floden.

Christiane Hudon, Pierre Gagnon og Martin Jean "Hydrologiske faktorer, der styrer spredningen af ​​almindeligt rør (Phragmites australis) i St. Lawrence-floden (Québec, Canada)," Ecoscience 12 (3), 347-357, (1. september 2005) . https://doi.org/10.2980/i1195-6860-12-3-347.1

Modtaget: 1. september 2004 Accepteret: 1. april 2005 Udgivet: 1. september 2005


Inquiry for information on the incidental take authorization should be addressed to P. Michael Payne, Chief, Permits and Conservation Division, Office of Protected Resources, National Marine Fisheries Service, 1315 East-West Highway, Silver Spring, MD 20910. A copy of the application containing a list of the references used in this document, NMFS' Environmental Assessment (EA), Finding of No Significant Impact (FONSI), and the IHA may be obtained by writing to the address specified above, telephoning the contact listed below (see FOR FURTHER INFORMATION CONTACT), or visiting the Internet at: http://www.nmfs.noaa.gov/pr/permits/incidental.htm#applications.

Documents cited in this notice may be viewed, by appointment, during regular business hours, at the aforementioned address.


Baggrund

Section 101(a)(5)(D) of the MMPA (16 U.S.C. 1371 (a)(5)(D)) directs the Secretary of Commerce (Secretary) to authorize, upon request, the incidental, but not intentional, taking of small numbers of marine mammals of a species or population stock, by United States citizens who engage in a specified activity (other than commercial fishing) within a specified geographical region if Start Printed Page 38622 certain findings are made and, if the taking is limited to harassment, a notice of a proposed authorization is provided to the public for review.

Authorization for the incidental taking of small numbers of marine mammals shall be granted if NMFS finds that the taking will have a negligible impact on the species or stock(s), and will not have an unmitigable adverse impact on the availability of the species or stock(s) for subsistence uses (where relevant). The authorization must set forth the permissible methods of taking, other means of effecting the least practicable adverse impact on the species or stock and its habitat, and requirements pertaining to the mitigation, monitoring and reporting of such takings. NMFS has defined &ldquonegligible impact&rdquo in 50 CFR 216.103 as &ldquo* * * an impact resulting from the specified activity that cannot be reasonably expected to, and is not reasonably likely to, adversely affect the species or stock through effects on annual rates of recruitment or survival.&rdquo

Section 101(a)(5)(D) of the MMPA established an expedited process by which citizens of the United States can apply for an authorization to incidentally take small numbers of marine mammals by harassment. Section 101(a)(5)(D) of the MMPA establishes a 45-day time limit for NMFS's review of an application followed by a 30-day public notice and comment period on any proposed authorizations for the incidental harassment of small numbers of marine mammals. Within 45 days of the close of the public comment period, NMFS must either issue or deny the authorization.

Except with respect to certain activities not pertinent here, the MMPA defines &ldquoharassment&rdquo as:

any act of pursuit, torment, or annoyance which (i) has the potential to injure a marine mammal or marine mammal stock in the wild [Level A harassment] or (ii) has the potential to disturb a marine mammal or marine mammal stock in the wild by causing disruption of behavioral patterns, including, but not limited to, migration, breathing, nursing, breeding, feeding, or sheltering [Level B harassment].


Baggrund

Sections 101(a)(5)(A) and (D) of the MMPA (16 U.S.C. 1361 et seq.) direct the Secretary of Commerce to allow, upon request, the incidental, but not intentional, taking of small numbers of marine mammals by U.S. citizens who engage in a specified activity (other than commercial fishing) within a specified geographical region if certain findings are made and either regulations are issued or, if the taking is limited to harassment, a notice of a proposed authorization is provided to the public for review.

Authorization for incidental takings shall be granted if NMFS finds that the taking will have a negligible impact on the species or stock(s), will not have an unmitigable adverse impact on the availability of the species or stock(s) for subsistence uses (where relevant), and if the permissible methods of taking and requirements pertaining to the mitigation, monitoring and reporting of such takings are set forth. NMFS has defined &ldquonegligible impact&rdquo in 50 CFR 216.103 as &ldquo* * * an impact resulting from the specified activity that cannot be reasonably expected to, and is not reasonably likely to, adversely affect the species or stock through effects on annual rates of recruitment or survival.&rdquo

Section 101(a)(5)(D) of the MMPA established an expedited process by which citizens of the U.S. can apply for an authorization to incidentally take small numbers of marine mammals by harassment. Section 101(a)(5)(D) establishes a 45-day time limit for NMFS review of an application followed by a 30-day public notice and comment period on any proposed authorizations for the incidental harassment of marine mammals. Within 45 days of the close of the comment period, NMFS must either issue or deny the authorization.

Except with respect to certain activities not pertinent here, the MMPA defines &ldquoharassment&rdquo as:

any act of pursuit, torment, or annoyance which (i) has the potential to injure a marine mammal or marine mammal stock in the wild [&ldquoLevel A harassment&rdquo] or (ii) has the potential to disturb a marine mammal or marine mammal stock in the wild by causing disruption of behavioral patterns, including, but not limited to, migration, breathing, nursing, breeding, feeding, or sheltering [&ldquoLevel B harassment&rdquo].


A History of Outdoor Advertising

A History of Outdoor Advertising

I discovered a chronology of Outdoor Advertising recounting the history of OOH through the lens of Foster and Kleiser Outdoor. You will want to read this if Out of Home is your career. It is an amazing narrative of Foster and Kleiser, which is today’s Clear Channel Outdoor, while listing milestones in #OOH.
It covers more than F&K or CCO. Be sure to move past the initial descriptive dialogue, some of which we have removed for brevity, and go to the chronology section starting in 1871 with photos of Walter Foster and George Kleiser.

It lists remarkable moments in Out of Home history citing ‘firsts’ in Outdoor Advertising. Firsts, like the introduction of 24 and 30 sheet posters, the standardization of structures, illumination, mapping, transit, the bombing of a plant office by 60’s underground antiwar Weatherman, computer painting and formation of #OAAA and TAB, now #Geopath.

Leave ample time to read, as its long, yet full of detailed information on the subject as OOH professionals we love.

Joseph R. Blackstock

It was compiled by Joseph R. Blackstock, in 1986 updated 1999 then updated last in 2005 by Clear Channel Outdoor crediting Tony Alwin, currently Regional Creative & Marketing Director – OUTFRONT Media. You can find a similar history here ⇒ Clear Channel Outdoor history

FOSTER and KLEISER – The History of Outdoor Advertising

It has been one hundred years since Walter Foster left the bicycle racing sporting life of San Francisco to begin selling outdoor advertising space for Thomas H.B. Varney in Oakland.
He met dentist George Kleiser a year later in 1898. The two young men became friends and were soon planning an outdoor advertising partnership which became the Foster and Kleiser Company.
The attached chronology notes some of the significant company events occurring since then. It includes years of operations by the founding Foster and Kleiser partners-and later owners-the W.R. Grace Co., Metromedia, Patrick Media, G.E. Capital, to the present Eller Media Company.
This historic time line, spanning the days of Walter Foster to Karl Eller a century later, was first compiled in 1986 and has been updated to 2005.

A CHRONOLOGY OF COMPANY HISTORY

1871
Walter Foster born September 30 in Vallejo, California.

George Kleiser born June 25 in Cloverdale, California.
1897
Walter Foster begins selling outdoor advertising for Thomas H. B. Varney in Oakland, Ca.
1898
Walter Foster and George Kleiser meet in San Francisco. They become friends and soon consider idea of outdoor business partnership.
1900
Total of 8,000 autos registered in United States.
1901
Foster and Kleiser open for business in Portland, Oregon and Seattle, Washington.
1902
Foster and Kleiser incorporated.
1903
Wright brothers make first airplane flight.
1904
Tacoma, Everett, Bellingham plants added to Pacific Northwest territory.
1905
New Portland office and operating facility opened at 5th & Everett Streets. New Seattle office and plant opens at 8th & Virginia St.
1906
San Francisco earthquake and fire.
1907
U.S. Population is 83,000,000
1908
First Model T Ford sold.
1909
There are now 400,000 autos registered in America.
1910
• First company motor vehicle purchased. A truck. • Enlarged Portland branch building opened at 7th & Everett.• George Kleiser begins campaign for national standardization of outdoor structures at Poster Advertising Association Convention.
1911
• George Kleiser elected President of Associated Billposters and Distributors Association.• Company displays first individualized AA lOx25 24 sheet poster structure in America.
1912
• Conversion of ‘horse wagons’ operating equipment to auto truck begins.• Foster and Kleiser acquires and operate Alhambra Theater in Seattle.
1913
Foster and Kleiser open new Columbia moving picture theater in Portland, Oregon.
1914
George Kleiser elected Vice President of Outdoor Advertising Association.
1915
Acquire J. Charles Green plants in San Francisco Establish new General Office headquarters there.
1916
Illuminated outdoor advertising service begins on Market Street in San Francisco.
1917
• Classic U.S. Tires “history book’ I ‘ free form painted bulletins appear near historical landmarks featured.• Horticultural department formed. Landscaping of deluxe painted bulletins begins. Many have gardens park like settings.• F&K artists assist in forming camouflage unit for service in World War I military and civilian projects.• Company advertising facilities mobilized for war service recruiting, Liberty Bond sales rationing bulletins etc.
1918
Acquire Thomas H. B. Varney plants in Los Angeles and Oakland, Berkeley and Alameda. Oakland Branch opens at 13th & Webster. Los Angeles Branch begins at 230 S. San Pedro Street near Civic Center.
Post World War I Expansion
1919
• F&K service now covers six key markets in California, Oregon and Washington.• Company cited by President Wilson and US War Department for outstanding service during World War I.
1920
• LA Branch office and operating plant moved from San Pedro Street to 1550 W. Washington Blvd.• Preferred stock issue placed on market. Proceeds used to purchase additional facilities.
1921
Sacramento territory acquired from Caswell Co. and W.R. Funk.
1922
• San Francisco Branch and General Offices moved to new location at 1675 Eddy Street (at Pierce).• Purchase Long Beach facilities from H. B. Whited.
1923
• Special department formed to paint walls and do sign shop work. Named ‘country department’.• Fresno territory acquired from Griffin Service and William G. Fahy Co.• First photo departments started in larger branches.
1924
• F&K acquires San Diego and Arizona territory from McClintock.• Short handle method of billposting begins ending long handle use.
1925
New York sales office opened.• First 12吕 poster panels with three foot green bottom lattice installed. Dry brush, non wrinkle type posting in use. • Poster Advertising Association and Outdoor Advertising Associations merge. The two national trade organizations become Outdoor Advertising Association of America.

1926
• Foster and Kleiser now operating service in 600 cities and towns in California, Oregon, Washington and Arizona.• Now San Diego office/operating plant opened at Columbia & Juniper.
1927
• Chicago sales office established.• Begin zone system in setting up equalized poster showings and guaranteed net advertising circulation values in all markets.
1928
• Paint factory established in San Francisco. Will test and manufacture all bulletin colors.• Painted bulletin with triangular shaped moving sections provide three design copy changes for LaSalle cars.
1929
• Chicago sales office opened in Wrigley Building, Central Manufacturing plant opens in San Francisco. Will produce sections, lattice, moldings etc.• Traffic flow maps showing vehicular volume patterns in all major cities printed. The Depression Times
1930
• George Kleiser elected President of OAAA (served five years)• First rotating painted bulletin service begins in Portland Branch.• Foster and Kleiser “Garden Clubs of The Air” begin broadcasting on Sunday mornings over Don Lee Columbia Pacific Coast Network radio.• Oxydol poster designed by F&K artist Marshall Reid judged Best Poster of 1930 by Chicago Art Directors.
1931
F&K plays decisive role in forming O.A.I. national sales organization. Company extends complete recognition to general advertising agencies.
1932
• Pontiac poster designed by F&K artist Otis Shepard judged Best Poster of 1932 by Chicago Art Directors.• Live models on Paramount Pictures movie promotional bulletin creates traffic jams on Wilshire Blvd. Harpo Marx and Marlene Dietrich cause mob scene on night bulletin unveiled.
1933
• Country Department renamed “Special Paint Branch”.• F&K leads formation of Traffic Audit Bureau. Factors and formulas for development of 12 and 18 hour counts tested in F&K territories.
1934
F&K painters change hourly Dow Jones averages figures on Montgomery street painted bulletin in San Francisco’s financial district.
1935
• New streamlined ‘art deco’ painted bulletin structures introduced.• Monthly seasonal variation traffic counts begin in all branch cities.
1936
• First traffic origin study completed at 9th & Alameda, Los Angeles.• Recapitalization Plan for Company stock completed.• Special large scale models made for new San Francisco Oakland Bay Bridge.
1937
New presentation rooms featuring large electrically spotted maps for illustration of poster showing coverage opened in major branch cities and New York/Chicago sales offices.
1938
• “Know The Values” merchandising booklets featuring authenticated market values for each poster showing first published.• Experimental 9 sheet pasting units first displayed in Los Angeles.
1939
F&K produced model of new San Francisco Oakland Bay Bridge displayed at Worlds Fair in San Francisco.
1940
Company booklet, “Forty Years in Advertising” published.
World War II Activities
1941
F&K hosts OAAA Golden Anniversary Convention in Los Angeles.
1942
• Company anden Verdenskrig activities include recruiting, civilian defense and war bond promotions. Production of camouflage for civilian and military projects begin. Protective concealment of Boeing Aircraft Plant in Seattle is largest camouflage project ever completed in history of war.• War time coverage allotments in effect. Plans provides additional poster panels for each showing. • Lee DeForest, famed “Father of radio”


1956
• New slimline fluorescent lighting tested and adopted for poster panels. First unit so lighted on Magnolia Ave. in Long Beach.• Foster and Kleiser featured on KGO TV program “Success Story” in San Francisco.• Extra size 30 sheet posters become popular. Extensively used this year.• “F&K Imprint”, new company publication, published.• F&K hosts 59th Annual Convention of OAAA in Los Angeles.• Pabst illuminated revolving prisms first used as painted bulletin embellishment.
1957
• Front of Los Angeles Branch modernized with new steel porcelain enamel face. Has concrete lower exterior, translucent glass panels and the new round F&K logo.• Imperial Valley Yuma markets added to San Diego branch territory.• New Phoenix branch building opened.
1958
Imperial Valley Market facilities sold to Outdoor Lighting Inc.
1959
• W.R. Grace announces sale of Foster and Kleiser to Metropolitan Broadcasting Co. (12/11/59.• Neon embellished poster panels displayed in Los Angeles.• Detroit sales office established.• Operating departments develop and begin use of two way radio communication.Metromedia Era Begins F&K Goes National
1960
A.C. Nielsen Study completed. Developed first reach and frequency figures for outdoor.• New Los Angeles paint studio opened.
1961
• Ross Barrett named President.• Single post unitized construction of Poster panels begins. Prefabricated panels are hoisted into place by boom truck.• LA Metro zones Coverage Plan announced (for 1962)• A.C. Nielsen Study completed in San Francisco and Oakland.• Pre pasting of posters in billrooms begins.• First printed bulletin displayed.
1962
• Phoenix and Fresno branch territories sold to Karl Eller then forming Eller Outdoor Advertising Co.• Long Beach Branch closed.• New San Diego and Seattle branch buildings completed.• San Joaquin Valley area facilities sold to Ryan. Indio Palm Springs area plant sold to Bob.Leonard.• Company facilities in Monterey, San Benito, San Luis Obispo and Santa Barbara sold to Purcell.• First mobile panels used for merchandising and public relations.• First modern “multivision” painted bulletin displayed in Sacramento. Triangular sections permit display of three different designs on single unit.• IBM Computer system installed for all accounting operations.• A.C. Nielsen Study completed in Seattle.
1963
• San Diego North Interior Market sold.• Foster and Kleiser begins operation of Chicago and New York outdoor plants formerly owned by General Outdoor.
1964
• Second A.C. Nielsen Study conducted in Los Angeles Orange County Market. First to reveal complementary values of combined outdoor/television campaigns.• New Northern California Regional headquarters opened in Oakland.
1965
• Packer Outdoor facilities acquired in Cleveland, Cincinnati, Toledo and Salt Lake City.• F&K supports passage into law of Highway Beautification Act of 1965.• Study of Children’s Outdoor Readership conducted by Poster Appraisal Service for F&K in Los Angeles and New York.• First aerial photographic study measuring and comparing freeway and surface street traffic volume takes place in Los Angeles.• New Chicago Regional office opened on Morgan Street.
1966
• Automated printing of IBM Verified Poster Location Lists begins. System provides instantaneous printing of location lists for all showings.• Alfred Politz Awareness Studies conducted in New York, Chicago and Los Angeles.• New Regional Operating Center opened in Maspeth, New York.• A.C.Neilsen Study completed in New York.
1967
• Company’s new motion picture, “Adman’s Dilemma” released. The David Wolper production starred Jonathan Winters.• Public Exhibition of famous Ervine Metzel Collection posters held in major cities.• F&K publishes complete Outdoor Advertising Manual.
1968
• Los Angeles headquarters offices remodeled. Carpets, air conditioning, new furniture featured in the 250,000 square feet project.• Sheets from first 24sheet poster printed in America presented to F&K by Morgan Litho Co.• Financial Department and Order Processing Department moved from Sunset Metromedia offices to 1550 W. Washington Blvd headquarters.• Toledo branch sold to Stoner System.
1969
• People’s Gallery, featuring triosk structures in regional shopping malls introduced.• A.C. Nielsen Study completed in Chicago.
1970
• Frank Lott named President and General Manager. California Regional Headquarters set up in Los Angeles.• Lease Departments renamed, Real Estate Departments.
1971
Oakland Branch bombed causing $750,000 damage to office. Weatherman antiwar group later admit attack was a mistake. The Army Officers Club one block west was intended target.
1972
• Middleton outdoor plant in Dallas Fort Worth purchased.• Acquisition of Houston Poster Advertising Co. made in Houston, Texas.• Sterling Outdoor facilities acquired in Houston.
1973
Billboard Control Measure defeated 62% to 3776 in Seattle, Washington.
1974
• Ross Barrett named Senior vice-president of Metromedia.• New F&K Houston, Texas office/plant opened.• Rotating paint programs shifted to 60 day rotation. This was change from 30 day rotating in most West Coast markets.• Big Los Angeles billroom fire. Fire doors prevent spread of flames to rest of branch office and studios.
1975
New Dallas/Fort Worth regional office and operating facility completed.
1976
• Acquire Tampa St.Petersburg, Florida outdoor facilities.• Northwest Region facilities in Portland and Seattle sold to Northwest Communications Inc.• Acquire Hansen Advertising Co. outdoor plant in Milwaukee, Wisconsin.• Company motion picture, “Birth of A Notion” released.• Acquire Akron Canton Ohio territory.• Foster and Kleiser is 75 years old.
1977
Proposition to prohibit #billboards in San Francisco rejected by voters in November election
1978
• F&K stages art show at California Museum of Science and Industry in Los Angeles called “Big Art”. It featured craft of billboard pictorial artists.• Acquire Baltimore facilities from Donelley Advertising.
1979
First F&K 8sheet plant built in Oakland and San Francisco, Acquire B & G outdoor plant in San Antonio, Texas. Purchase made of poster and bulletin plant facilities of Outdoor West in Houston, Texas.
1980
F&K now operating 40,000 outdoor facings has become largest outdoor advertising company in America.
1981
• Acquire facilities of Estus Outdoor in Savannah, Georgia.• Purchase outdoor plant in Atlanta, Georgia Establish new 8 sheet plant in Tampa, Florida
1982
• Acquire Pittsburgh, Pa. and Rochester, New York outdoor facilities.• Purchase outdoor plant of Allen Outdoor in Waco, Texas.• F&K plant in New York Metro area sold to Winston Network.• Metromedia sells all F&K structures to Outdoor Advertising Associates a limited partnership. Metromedia will continue to manage the business.• New Cleveland Region plant facility opened in Parma, Ohio.• Acquire Brunswick, Georgia plant• U.S. Supreme Court declares San Diego anti billboard ordinance unconstitutional.
1983
• Purchase outdoor facilities in Austin and San Antonio, Texas• Acquire outdoor plants in Birmingham, Tuscaloose, Huntsville Sheffield and Gadsen, Alabama.• Hurricane Alicia damages or destroys more than 1,000 outdoor structures in Houston Galveston area.
1984
• Bert Dart named President.• Public Relations Department renamed Public Affairs Dept. • New Publication, “Region Rap” published by Cleveland Region Employees.
1985
“Super 300 Plus” units introduced. New 12合 plus cut-out extension embellished painted unit. Copy is rotated every 90 days.

Comments and Responses

A notice of receipt and request for public comment on the application and proposed authorization was published on March 5, 2008 (73 FR 11874). During the 30-day public comment period, NMFS received the following comments from the Marine Mammal Commission (Commission).

Comment 1: The Commission recommends to extend to one hour the monitoring period imposed prior to the initiation of seismic activities and resumption of airgun activities after a power-down.

Response: NMFS acknowledges that several species of deep-diving cetaceans are capable of remaining underwater for more than 30 minutes. However, for the following reasons, NMFS believes that 30 minutes is an adequate duration for the monitoring period prior to the start-up of airguns: (1) because the Langseth is required to ramp-up, the time of monitoring prior to start-up of any but the smallest array is effectively longer than 30 minutes (i.e., ramp-up will begin with the smallest gun in the array and airguns will be added in a sequence such that the source level of the array will increase in steps not exceeding approximately 6 dB per 5-min period over a total duration of 20-40 min) (2) L-DEO decides to conduct marine mammal monitoring during transient even though the airguns are not in operation, so that all safety redii will be under monitoring prior to the 30-min observation period anyway and (3) the majority of the species that may be exposed do not stay underwater more than 30 minutes.

Comment 2: The Commission recommends that NMFS require marine mammal monitoring be made during all ramp-up procedures to gather data regarding the effectiveness of ramp-up as a mitigation tool.

Response: NMFS concurs with the Commission's recommendation that all ramp-up procedures will be visually monitored when visibility permits. For ramp-up during low-light hours, visual monitoring is ineffective, nonetheless, passive acoustic monitoring will be implemented during all ramp-up procedures.


In 2003, NSF prepared an Environmental Assessment (EA) for a marine seismic survey by the R/V Maurice Ewing in the Northern Gulf of Mexico. This EA addressed the potential effects of a different combination of airgun arrays, but with a higher total output (20 airguns, total volume 8580 in3) being operated in the same part of the ocean as is proposed for the Langseth in this application. NMFS will either adopt NSF's EA or prepare its own supplemental NEPA document before making a determination on the issuance of an IHA. NSF's EA has been posted on NMFS' website.

Based on the preceding information, and provided that the proposed mitigation and monitoring are incorporated, NMFS has preliminarily concluded that the proposed activity will incidentally take, by Level B harassment only, small numbers of marine mammals. NMFS has further preliminarily determined that the proposed activity will have a negligible impact on the affected species or stocks of marine mammals.


Se videoen: Mapinfo-16: How to create a mapinfo tab file and BTS map from excel data